摘自《团队协作的五大障碍》书籍

“ 如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候，任何市场状况下，任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。”

学习赋能·蓄势前行

为增进员工之间的沟通交流，加深对团队意识和协作精神的理解，提升员工的综合能力，不断增强团队的归属感和核心凝聚力。

5月4日，香港六宝典资料开展了为期两天的以“身心健康、链接 执行力、数据成果说话”为主题的学习沙龙，旨在激活员工的内在潜能，为团队高质量发展“充电”蓄力。

凝心聚力·笃行致远

此次沙龙学习不同于往常，改变传统的“你教我学、你讲我听、你干我看”被动教学模式，采取研讨式、竞争式、体验式等多种方法，有效地调动起了学员的活跃度、参与感和积极性。

在这场体验式的培训中，导师时时关注全员的状态， 引导大家自我思考与内化、关注团队的集体成果。同时也希望大家通过此次课程，能够将团队凝聚力内化于心，外化于行，做到知行合一。

凝聚力是团队实现共同目标的基础，董事长张总在课程中致辞，她表示非常感谢每一位成员对科易的用心和无私奉献，希望大家在工作乃至生活中始终秉承主动性与积极性，与科易同进步共发展。

学员感悟

生产中心 刘九洲

当我们将背后交给队友、团队，不仅是对自己的信任，也是对自己的自信；当队友将自己的背后交给我们时，不仅是一份责任，也是一份担当。不一样的位置，不同的感受，全新的认知。让我明白对他人的信任就是对自己的信任与自信，日常工作只有对团队成员绝对信任，大家齐心协力，才能走得更远。接下来一定要用好自己的“信用卡”，服务好我们的团队，让我们的问题再少一些，再少一些，让我们的信用分不断提高，让我们的伙伴无论在什么时候都愿意将背后交给我们。

财务中心 孙银盛   

通过这两天的学习，让我认识到团队是非常的重要，因为只有完美的团队，没有完美的个人。我们个人在团队中与人沟通，需要建立在平等、信任、赞赏和换位思考的角度去有效的沟通。但是在沟通的过程中，我们也不要害怕冲突，更不要逃避冲突。我们需要直面冲突，挖掘冲突。因为我们冲突的目的是为了解决问题，更是自己的一份责任和担当。在团队需要我们的时候，我们还需要敢于去承诺，特别是在我们的责权利范围内的承诺，因为只有敢于承诺的人才会有绩效的发生，但是我们要多做一些10分的承诺。才能让我们成为一个靠谱的，有担当的人。

行政中心 周志龙

这两天学习，加深了团队、负责人的概念和理解。 团队不单单是为了完成公司赋予的职责、目标、任务，负责人要理解团队内成员每个都是独立的个体，在相聚一起为共同目标负责的同时也要创造空间给予他们成长。关注每个人的能力、能量，创造条件（团建等）让彼此增加信任，向内看突破自己，共建共赢。